Вопрос по оптимизации

Invalid Input

Invalid Input
Invalid Input
Проверочный код (*)
Проверочный код

Invalid Input

Организационная структура компании

Этапы и цели оптимизации

 

Для успешной реализации миссии, задач и целей компании крайне важна оптимальная организационная структура, позволяющая достичь поставленных целей с минимальными затратами и максимальной эффективностью.

Правильная и эффективная организационная структура – ключевой фактор успеха любого бизнеса и его стабильного развития.

Организационная структура предприятия определяет содержание бизнес-процессов и обеспечивает эффективное выполнение поставленных задач.
 
Для Вас мы можем:

· Разработать и обеспечить внедрение новой организационной структуры и соответствующих ей бизнес-процессов в зависимости от конкретных направлений Вашей деятельности
· Обеспечить оптимизацию существующей организационной структуры

Проект разработки организационной структуры компании состоит из следующих этапов:

· Аудит и диагностика существующей системы управления и организационной структуры компании (интервью с персоналом, встреча с ключевыми менеджерами, изучение внутренних документов и регламентов и т.п.)
· Описание матрицы функции компании «как есть»
· Разработка матрицы функции компании «как должно быть» (с изучением примеров компаний-конкурентов и компаний-аналогов)
· Разработка оптимальной организационной структуры, решающей поставленные компанией стратегические цели
· Разработка должностных инструкций, внутренних регламентов, описывающих функции сотрудников и принципы их взаимодействия
· Разработка мотивационных схем для сотрудников и принципов оценки эффективности работы персонала

Результатом выполнения наших рекомендаций в рамках проекта по оптимизации системы управления и разработке организационной структуры является:

· Владельцы и топ-менеджмент получают больше свободного времени на решение стратегических задач и задач развития бизнеса (отход от оперативного и административного управления)
· Повышение управляемости бизнеса, контроль развития.
· Предсказуемый рост выручки и прибыли
· Снижение текущих расходов (в т.ч. на дублирование функций, неэффективный персонал).
· Эффективная и согласованная работа подразделений и служб между собой.
· Лояльный и эффективно работающий персонал (сильная корпоративная культура и команда)
· Безболезненное, быстрое и управляемое увеличение масштабов бизнеса (экспансия в новые регионы, новые бизнес-проекты)

Наши эксперты обладают значительным опытом реструктуризации и оптимизации бизнеса и мы можем быть Вам полезны.
Обращайтесь!

Сообщество профессионалов. Комплексные решения для современного бизнеса "под ключ".